Giai đoạn phát triển ngành:
Chuyển đổi từ tăng trưởng-tốc độ cao sang phát triển ổn định và chất lượng cao-
Tốc độ tăng trưởng sản lượng của ngành đã chậm lại, chuyển từ theo đuổi mở rộng quy mô sang tối ưu hóa tồn kho hiện có, nâng cao chất lượng và nâng cao hiệu quả.
Cơ cấu nhu cầu thị trường:
Chuyển đổi động lực mới và cũ, mở rộng lĩnh vực ứng dụng
Lĩnh vực truyền thống (Xây dựng): Nhu cầu về nhà ở mới đã ổn định, trong đó việc cải tạo nhà ở hiện có và cải tạo đô thị đang nổi lên như những động lực tăng trưởng mới.
Các lĩnh vực mới nổi/nâng cấp: Được thúc đẩy bởi xu hướng "thay thế thép bằng nhựa", tỷ lệ thâm nhập tiếp tục tăng trong các lĩnh vực như kỹ thuật đô thị (cấp thoát nước, cung cấp khí đốt, hành lang đường ống toàn diện), bảo tồn nước nông nghiệp và các ứng dụng công nghiệp.
Định hướng sản phẩm và công nghệ:
-Cao cấp, xanh hóa, thông minh hóa
Cải tiến-Sản phẩm cao cấp: Phát triển các ống có đường kính-lớn,-hiệu suất cao (ví dụ: cấp PE100) cho các ứng dụng đặc biệt (chẳng hạn như ống sưởi sàn và ống dẫn khí).
Xanh hóa sản xuất: Sử dụng nguyên liệu thô-dựa trên sinh học, tăng tỷ lệ vật liệu tái chế và thúc đẩy các sản phẩm tiết kiệm năng lượng-.
Thông minh hóa sản xuất: Áp dụng các công nghệ như bản sao kỹ thuật số và kiểm tra trực quan bằng AI để cải thiện hiệu quả và chất lượng sản xuất.
Mô hình cạnh tranh ngành:
Tăng cường tập trung và cạnh tranh khác biệt
Hội nhập ngành ngày càng tăng tốc, thị phần tập trung ở các doanh nghiệp đầu ngành. Các công ty tránh sự cạnh tranh về giá "mang tính cách mạng" ở mức độ thấp thông qua chất lượng sản phẩm, dịch vụ thương hiệu, đổi mới công nghệ và các phương tiện khác.